转自章弘校友（政研90）微信朋友圈，经本人同意刊登
旭日，霞光，蓝天，北京的秋天真的是享受。
北京，晴，最高气温29度，最低气温15度，预报指数26，空气质量优异。
四川泸定地区地震，已造成46人死亡，重大财产损失。今年入夏以来，川渝地区先是遭遇高温袭击，被迫限电，造成工业停产，人民生计受到影响。尚未走出困境之际，再次遭遇强震袭扰，为川渝特别是泸定人民祈福。
泸定有川流不息的大渡河，河上横贯着泸定桥，坚信泸定人没有迈不过去的坎儿，跨不过去的河。
今早想心平气和地探讨另一个话题，
稻盛和夫先生去世后，据说“中文媒体/自媒体悼念的势头，远远超过日本。”
大多数都会客观理性地看待“稻盛和夫先生的确是一个伟大的经营者，同时也是个工于心计的经验者。”
我们是否有必要神化稻盛和夫先生的存在，不妨听一下来自专业人士的建议。富山和彦先生是原产业再生机构的COO，下文来自他自己发布的Facebook。译文是著名投资评论家孙田夫先生根据谷/歌翻译修改而成。
以下是富山和彦先生的文章，仅供参考。
“稻盛先生逝世之际，有关他用牛肉盖饭接待贵客的故事，又成为网络话题。但是在真正的稻盛和夫像中，既有实用主义的商务人士，不是个吃素的老头儿形象（因为我喜欢并爱用这个评价，所以拜托他做JAL的领导），也有稍显人造的偶像般的形象（自己也配合演出！？）。肤浅的记者会吸引到后者上，而且社会上也很受欢迎，所以这次的一系列报道几乎都是偏向后者的。
但是，金钱观念超强且算计严格的经营者形象，与其敬天爱人以及利他的精神、或者满嘴王道正论的神话形象，在我观察看来，前者是目的，后者是工具，是为了实现作为经营者的自我控制和员工的精神管理的工具，但几经转换最终成为循环的经营论者的形象。
这一点稻盛与松下幸之助非常相通，是我佩服稻盛先生的真正厉害之处。我自己来说，难以做到同时拥有那种两面性、相互矛盾的经营者风格，特别是把自己神化，以及被周围的人神化，这个我是绝对做不到的。所以我从来没有想过模仿。正因为如此，我才去请求稻盛先生来重建JAL（日本航空公司）。
牛肉盖浇饭的话题也与之相似。我也觉得2万日元的怀石料理和吉野家500日元的牛肉盖浇饭之间，就味道和满意度而言原本没有40倍的差别，对于稻盛个人来说，（两万与五百没有太大区别）这个金额差只是误差范围而已，但作为招待贵客的演出效果和谈经营管理的素材，以那个（低）价格持续地盈利吉野家，并且是跨过破产鬼门关的吉野家，那个地方谈事儿就有使用价值。我评价的稻盛先生是这样精于算计的超级实用主义者。
因此，（我的此番言论）会被认为破坏大家的梦想，并且是KY（读不懂空气）的评论，所以这次回绝了所有的采访要求（^-^）v
合掌。”——富山和彦
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